1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了構(gòu)成商品售后服務(wù)評(píng)價(jià)體系的基本要素,包括原則、指標(biāo)和方法等方面的內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于組織內(nèi)部和外部(包括第三方機(jī)構(gòu))對(duì)售后服務(wù)水平進(jìn)行評(píng)價(jià),以及為企業(yè)建立售后服務(wù)體系提供參考。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
GB/T19011-2003 質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南(ISO 19011:2002,IDT)
SB/T10409 商業(yè)服務(wù)業(yè)顧客滿意度測(cè)評(píng)規(guī)范
3 術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3.1
售后服務(wù) after-sales service
向顧客售出商品或從顧客接受無形產(chǎn)品開始,所提供的有償或無償?shù)姆?wù)。
注:售后服務(wù)包括但不局限于以下方面:
1)隨合同簽訂而提供的活動(dòng),例如測(cè)量、規(guī)劃、咨詢、策劃、設(shè)計(jì)等;
2)在商品售出到投入正常使用期間所涉及的活動(dòng),例如送貨、安裝、技術(shù)咨詢與培訓(xùn)等;
3)商品質(zhì)量涉及的活動(dòng),例如退換、召回、維修、保養(yǎng)、檢測(cè)、配件供應(yīng)等;
4)以獲得顧客反饋或維系顧客關(guān)系而開展的活動(dòng),例如滿意度調(diào)查、顧客聯(lián)誼、商品使用情況跟蹤等;
5)以商品為基礎(chǔ),為顧客提供相關(guān)信息的活動(dòng),例如商品使用知識(shí)宣傳、商品或服務(wù)文化宣傳、網(wǎng)站或短信傳遞服務(wù)、新品推薦等;
6)在有形產(chǎn)品或設(shè)施基礎(chǔ)上提供文化理念或相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),例如景區(qū)、餐飲、酒店、商場(chǎng)的服務(wù)。
3.2
售后服務(wù)管理師 after-sales service management professional
通過有培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并考試合格,獲得售后服務(wù)管理師職業(yè)資質(zhì)的管理人員。
3.3
評(píng)審員 auditor
具備資質(zhì)、從事評(píng)價(jià)審查的專業(yè)人員。
3.4
評(píng)價(jià) evaluation
對(duì)事物在性質(zhì)、數(shù)量、優(yōu)劣、方向等方面做出的判斷。
3.5
評(píng)價(jià)體系 evaluation system
以對(duì)事物進(jìn)行評(píng)價(jià)為目的,依據(jù)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法等要素構(gòu)成的整體系統(tǒng)。
3.6
評(píng)價(jià)指標(biāo) evaluation index
具體的、可觀察的、可測(cè)量的評(píng)價(jià)內(nèi)容。
4 評(píng)價(jià)原則
4.1 公正性
評(píng)價(jià)應(yīng)公平、公正,遵守GB/T19011-2003中第4章的要求。
4.2 持續(xù)改進(jìn)
售后服務(wù)評(píng)價(jià)應(yīng)是持續(xù)性的,得出評(píng)價(jià)結(jié)果后,應(yīng)至少按年度進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)(包括顧客、第三方的監(jiān)督),至少每三年重新評(píng)價(jià)一次,達(dá)到保持和改進(jìn)的目的。
5 評(píng)價(jià)指標(biāo)
5.1 售后服務(wù)體系
5.2 組織架構(gòu)
5.3 設(shè)立或指定專門從事售后服務(wù)工作的部門,并有合理的職能劃分和崗位設(shè)置。
5.4 根據(jù)需要,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋商品銷售區(qū)域,能夠?qū)Ψ?wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行有效管理。
5.5 可通過自建或委托設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
5.6 人員配置
5.7 根據(jù)行業(yè)特性,配置符合崗位要求并有相應(yīng)資質(zhì)水平的售后服務(wù)技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員。
5.8 按服務(wù)管理人員總數(shù)的10%配置售后服務(wù)管理師,負(fù)責(zé)對(duì)售后服務(wù)工作的管理和對(duì)售后服務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)。
5.9 資源配置
5.10 應(yīng)提供充足的經(jīng)費(fèi)保障,并能提前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)特定問題的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
注:當(dāng)商品涉及安全問題或批次質(zhì)量問題時(shí),需要提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),例如賠償準(zhǔn)備金、保險(xiǎn)等
5.11 售后服務(wù)組織應(yīng)提供內(nèi)部保障,具體包括:
a) 長期保持服務(wù)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使其有良好的素質(zhì)和能力;
b) 定期或不定期的服務(wù)文化的培訓(xùn);
c) 有效的評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升和員工關(guān)懷機(jī)制。
5.12 售后服務(wù)組織應(yīng)提供基礎(chǔ)設(shè)施,具體包括:
a) 辦公場(chǎng)所和服務(wù)場(chǎng)所;
b) 售后服務(wù)設(shè)施,例如顧客信息系統(tǒng)、安全保障措施等;
c) 售后服務(wù)活動(dòng)中涉及的工具、備品備件等。
5.13 規(guī)范要求
5.14 針對(duì)售后服務(wù)中的各項(xiàng)活動(dòng)和流程,制定相應(yīng)的制度和規(guī)范,明確產(chǎn)品/服務(wù)范圍、職能設(shè)計(jì)、組織分工、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,并以企業(yè)文件形式體現(xiàn),形成完整的售后服務(wù)手冊(cè)。
5.15 制訂售后服務(wù)規(guī)范要求時(shí)應(yīng)識(shí)別國家有關(guān)法律法規(guī)的要求,并使員工了解。
5.16 監(jiān)督
5.17 設(shè)立服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),由專職人員負(fù)責(zé),監(jiān)督企業(yè)售后服務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
5.18 以監(jiān)督有效獎(jiǎng)懲,持續(xù)修正各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo),并通過內(nèi)部和外部的監(jiān)督評(píng)價(jià)活動(dòng)促進(jìn)服務(wù)品質(zhì)提升。
5.19 改進(jìn)
5.20 生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等部門之間有良好的市場(chǎng)信息反饋機(jī)制,并在商品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量方面不斷改進(jìn)。
5.21 對(duì)售后服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的難以解決的問題,設(shè)立有關(guān)的服務(wù)研究部門或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究和咨詢。
5.22 通過國家認(rèn)可的相關(guān)品牌、安全或管理認(rèn)證。
5.23 重視服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,鼓勵(lì)參與國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
5.24 服務(wù)文化
5.25 有明確的服務(wù)理念,作為售后服務(wù)工作的指導(dǎo)思想,并保證員工理解。
5.26 對(duì)售后服務(wù)的目標(biāo)或水平做出承諾,服務(wù)承諾在廣告、宣傳品、保修卡、銷售合同等各種文檔材料中的表述準(zhǔn)確一致,并有效地傳遞給顧客。
5.27 以多種方式向社會(huì)公眾做服務(wù)文化和活動(dòng)的宣傳,形成有效的顧客認(rèn)知和口碑。
5.28 商品服務(wù)
5.29 商品信息
5.30 商品包裝有完整、準(zhǔn)確的企業(yè)和商品有關(guān)信息,便于顧客識(shí)別和了解。
5.31 商品附屬文檔中應(yīng)明確技術(shù)數(shù)據(jù)、操作使用及保養(yǎng)要求等。文檔應(yīng)便于顧客理解,各條款符合國家有關(guān)規(guī)定要求。
5.32 向顧客明示商品的保修期限、維修收費(fèi)、主要部件和易損配件等信息。
5.33 涉及顧客使用安全的商品,應(yīng)在商品上做安全提示,并明示安全使用年限。
5.34 建立商品系統(tǒng)性缺陷信息公開機(jī)制,及時(shí)告知顧客。